小企業也要念好“人才經”

日期：2025-07-05 10:11

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摘要：小企業也要念好“人才經”。對於企業來說,***的問題就是很難招聘到優良人才,而招來和培養出的優良人才又經常流失。謝欽申認為,企業必須追求**,追求永續經營,提倡人性化管理,一個連企業高層領導都不是優良人才的企業,一個隻追求短期利益的企業是很難吸引優良人才的。因此,企業的文化必須是提倡“人與企業共同成長”,應該營造一種公平競爭、人人向上氛圍。當然,一整套激勵優良人才成長的薪酬製度和晉升製度也十分重要。 ...

小企業也要念好“人才經”。對於企業來說,***的問題就是很難招聘到優良人才,而招來和培養出的優良人才又經常流失。謝欽申認為,企業必須追求**,追求永續經營,提倡人性化管理,一個連企業高層領導都不是優良人才的企業,一個隻追求短期利益的企業是很難吸引優良人才的。因此,企業的文化必須是提倡“人與企業共同成長”,應該營造一種公平競爭、人人向上氛圍。當然,一整套激勵優良人才成長的薪酬製度和晉升製度也十分重要。

小企業也要念好“人才經”。擇才難,人儘其才、留住人才更難。很多企業認為,留不住人才的主要原因是報酬低,福利差。但謝欽申覺得,不是隻要有了高報酬和高福利就能留住優良人才的。他說,優良人才追求更多的不是報酬,而是能否有充分發展自己潛力的空間、良好的企業文化。要留住優良人才,冇有錢是萬萬不能的,但有了錢也不是萬能的。情感有時會比錢更有力量,在留住優良人才方麵真情的作用不可低估。所以,企業要在為優良人才提供良好的環境的同時,隨時幫助他們排憂解難,讓他們覺得企業像家庭一樣溫曖。

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